Curs Leadership pentru
managerii la inceput de
cariera iLead
Imbratiseaza activ rolul de conducere, pregateste-te
pentru performanta, dezvolta competentele necesare
Provocare
Cum facem tranzitia de la rolul de specialist la cel de Manager-Lider?
Daca esti printre cei care au primit de curand, sau urmeaza sa primeasca in viitorul apropiat un rol de conducere datorita performantei din rolul de specialist/tehnic, afla ca nu esti singur. Noua oportunitate, aduce cu sine, nevoia de a schimba convingerile, comportamentele si de a creste abilitati noi.
In perioada de tranzitie in care vei prelua treptat rolul de conducere ai nevoie de un ghid clar de actiuni pe care sa le urmezi pas cu pas.
Stim ca nu este usor…de aceea ti-am pregatit o experienta de invatare care sa te provoace si sa te sustina in aceasta transformare.
Sumar Training
Un training de tip “Leadership Role Igniter” dedicat descoperirii si dezvoltarii abilitatilor de conducere pentru noii manageri. Recomandat ca primul curs de Leadership
>>>
Organizare curs iLead
- Durata: 2 zile | Program: 9:00-17:30
- Limba: Romana sau Engleza, in functie de preferinte
- Locatie fizica: Bucuresti, Axioma Training Center
- Format: disponibil doar pentru sesiuni in interiorul companiei (in-house)
- Metoda de livrare: fizic sau online (virtual classroom)
Optional: pentru grupe interne recomandam organizarea unei sesiuni suplimentare, de 1 zi, pentru consolidarea abilitatilor
Audienta
Urmatoarele profile vor beneficia de pe urma acestui curs:
- Angajati la inceput de drum in rolul de manager
- Angajati cu potential pentru roluri de conducere (HiPo)
- Team leaderi
- Manageri
Provocari pentru noii manageri
- Ce aduce nou rolul de manager?
- Cum sa facem tranzitia cu succes de la rolul de specialist/tehnic la cel de conducere? Cat de hotarati suntem sa facem acest pas?
- Cum sa obtinem sprijinul si colaborarea colegilor pentru a obtine rezultate superioare?Cum sa obtinem performanta in conducerea oamenilor?
- Care este metoda proprie pe care este necesar sa o dezvoltam la nivelul intregii companii?
- Care sunt abilitatile si comportamentele pe care este necesar sa le dezvolt?
Traineri curs iLead
Adrian Badea
Senior Trainer, Action Centred Leadership
Trainer certificat cu experienta in vanzari, management si resurse umane. Adrian este preocupat permanent de modul in care poti sa construiesti si sa mentii increderea, construind relatii functionale.
Marian Stirbescu
Senior Trainer, Action Centred Leadership
Trainer certificat, experienta in project management, management si operatiuni. Marian este pasionat de natura umana si este preocupat permanent de modul in care poti interactiona productiv cu ceilalti.
Sorin Cantor
Trainer si Consultant
Trainer certificat, experienta in leadership, managementul relatiilor si inteligenta emotionala. Sorin este pasionat de lumea emotiilor si relatia acesteia cu gestionarea corecta a relatiilor, starea de bine si longevitate.
Agenda curs iLead
Subiectele sunt livrate intr-un format experiential, acoperind urmatoarele arii:
- Provocari in rolul de conducere, tranzitia de la rolul de specialist
- Asteptari si nevoi pentru rolul de conducere (echipa, client si management)
- Dezvoltarea de relatii functionale
- Ce-i determina pe oameni sa accepte conducerea altei persoane
- Modele de leadership, stiluri
- Framework comportamental: abilitati, comportamente, responsabilitati
- Dilema Manager vs Leader
- Motivarea oamenilor si partajarea deciziilor
- Dinamica echipei
- Activitati de invatare experientiala
- Planul meu pentru imbratisarea rolului de conducere
Agenda follow-up (optional)
O zi pentru consolidarea abilitatilor si rafinarea cunostintelor
- Scurta recapitulare
- Trecerea in revista a experientelor individuale legate de dezvoltarea rolului de lider, marcarea progresului
- Doua activitati experientiale
- Consolidare abilitati de feedback, observare, delegare, relatii functionale
- Auto-evaluarea nivelului de dezvoltare al abilitatilor
- Acordarea certificatului de ”iLead@MyCompany – Practitioner”
Directii de dezvoltare iLead
- Schimbarea atitudinii
- Deschiderea catre imbratisarea de abordari noi si modalitatile de gandire asociate (mindset)
- Cresterea nivelului profesional
- Largirea perspectivei asupra dezvoltarii celorlalti prin insusirea unor comportamente cu impact pozitiv in rezultatele echipelor
- Valoare pentru angajati
- Generarea de strategii de dezvoltare practice pentru cresterea valorii organizatiei
Curs iLead
Beneficii pentru companie
Pentru a mentine si creste performanta pe termen lung, organizatiile au nevoie sa descopere si sa creasca noile generatii de lideri investind in potentialul de dezvoltare al acestora.
Angajati motivati
Organizatia obtine angajati motivati cu un nivel crescut de incredere in management
Echipa de management performanta
Se obtine o echipa de management performanta capabila sa articuleze si sa execute mult mai coerent si consistent viziunea organizatiei
Cresterea productivitatii
Cresterea productivitatii angajatilor prin mobilizarea echipei si oferirea suportului necesar pentru atingerea obiectivelor
Mai multe proiecte
Pastrati si fructificati mai usor talentele din organizatie
Cresterea responsabilitatii angajatilor
Cresterea simtului de responsabilitate a angajatilor fata de munca realizata prin instituirea unui model de urmat
Pret
350 Euro FTVA / participant
Cauti un pret mai bun? Contacteaza un consultant de training Axioma pentru detalii.
Gasesti mai jos datele de contact.
Inscrieri curs iLead
Ai colegi interesati si doresti sa organizam un curs online pentru compania ta?
Trimite-ne un email la training@axioma.ro sau suna acum la unul din numerele de contact.
Cauti altceva?
Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata. Acceseaza informatiile de contact aici
Informatii Copyright
iLead – Leadership Role Igniter este un program de training marca Axioma Solutions